El deseo de tomar una posición gerencial es comprensible y útil para un empleado. La diferencia en las posiciones del director y el subordinado es significativa: un gran salario, prestigio y deberes interesantes. Pero al mismo tiempo, se agrega el círculo de tareas importantes, al jefe se le asigna una gran responsabilidad. Para lograr un puesto de liderazgo, no solo debe hacer su trabajo de manera cualitativa, sino también tener ambiciones, esforzarse en avanzar, desarrollar y demostrar a sus superiores sus habilidades.
Instrucciones
1. Una visión estereotipada de cómo la forma más fácil de llegar a una posición de liderazgo es irse de cabeza. No creas este error común. Este es un cuento de hadas De hecho, tal creencia a menudo lleva al hecho de que las personas que son dignas de posiciones de liderazgo no aspiran a ellas, porque no quieren participar en intrigas. Muy a menudo, la razón de la dificultad de elegir a una persona para el puesto de director es que no es fácil encontrar a alguien que realmente encaje en este puesto. Algunos no quieren promoción, otros simplemente no pueden hacer frente. Para tomar mensajes realmente significativos y responsables, no hay tantos que quieran, así que no piense que se enfrentará a mucha competencia.
2. Otra regla importante de crecimiento profesional es esta: muy raramente el subdirector se convierte en director. Como regla general, si un líder deja su puesto, es reemplazado por alguien del lado, y mucho menos a menudo designa a empleados de su compañía. Hay excepciones, pero infrecuentes. Si su empresa no es muy grande, pero se desarrolla rápidamente, existe la posibilidad. Para las grandes compañías con una estructura de personal bien establecida, tales remodelaciones de personal son de mínima probabilidad. Si desea ascender rápidamente en la escala profesional, una estrategia más exitosa será cambiar de trabajo con una promoción constante .
3. Cambiando su lugar de trabajo, intente tomar una posición gerencial. El jefe del departamento con un pequeño número de subordinados: una publicación así es muy adecuada, incluso si se le promete un salario pequeño. Pero puede obtener experiencia como líder, por lo que luego será mucho más fácil obtener una posición de liderazgo de alto salario.
4. Parezca un líder y compórtese en consecuencia. No solo debe vestirse apropiadamente, sino también mantenerse, poder hablar bien y con calma. Piensa como un líder, intenta resolver problemas, ten confianza en tus habilidades. Si en su apariencia hay algo que lo distingue fuertemente de los empleados, elimine estas características. Por ejemplo, si tienes el pelo largo, haz un peinado ordinario. Mire de cerca cómo se ven y se comportan los directores, haga exactamente lo mismo.
5. Aprende a liderar Debe poder hacer que una persona haga lo que probablemente no quiere. Esto no significa que deba dejar de practicar con los demás. Pero la capacidad de persuadir, de mostrarle a una persona que ahora, por ejemplo, necesita lidiar con este informe difícil es la habilidad de un gerente. Un verdadero director que logra el éxito no llora y no ordena subordinados , aplastándolos, nunca humillando a su gente. Pero hacen lo que se requiere.
6. Realice sus deberes de la misma manera que los mejores empleados en su compañía. A pesar de que las habilidades del gerente son fundamentalmente diferentes de la capacidad de los empleados para hacer frente a sus deberes, no puede demostrar que es digno de una posición alta, si no es mejor que muchos.
7. Interesarse en el trabajo de la gerencia. Por supuesto, no deberías comenzar a hacer esto desde los primeros días de trabajo en una nueva ubicación. Pero cuando te sientas cómodo con la compañía, comienza a mirar los deberes del director, y con el tiempo verás que no son cosas tan complicadas. Cuando comprenda esto, será mucho más fácil para usted tomar una posición de liderazgo.
8. Cada empresa tiene su actividad principal, y hay otras adicionales. Por ejemplo, si trabaja en una firma de auditoría, entonces la contabilidad es la principal para ello. Ocúpese de actividades principales en su empresa, no auxiliares.
Consejos útiles
Cosas tales como habilidades de liderazgo, capacidad de trabajar para obtener resultados, etc., usted o ya tiene los ingredientes para ello, ya que cuenta con la posición de la cabeza, o lo resolverá con el tiempo. Al principio, demasiada ambición no ayuda mucho.